نمذجتها. احتسابها. إدارتها.

مقيّس، لا مدّعى

إلى أين نتجه

خارطة الطريق الكاملة ←

ابقَ على اطلاع

الدليل

ما يقوله المختصون

• "كنا ندخل اجتماعات مجلس الإدارة بمخطط RAG. أما الآن فندخل برقم واضح. الأدلة الخاصة بـ DORA التي كانت تستغرق ستة أسابيع باتت تُنجز في أربعة أيام."

  رئيس قسم الصمود التشغيلي، بنك من الدرجة الأولى

• "كان جمع الأدلة يُبعد أربعة أشخاص عن عملهم الفعلي لمدة أسبوعين في كل دورة. أما EviGen فيجمعها باستمرار، فلم تعد موسم المراجعة مناسبة للإطفاء."

  رئيس قسم الامتثال، شركة مدفوعات أوروبية

• "كان محللونا يلاحقون الضوضاء. انخفضت النتائج الإيجابية الخاطئة عند الفحص بنسبة 60 بالمئة، فيما تواصل التطابقات الحقيقية الظهور. بات الفريق يعمل أخيراً على التنبيهات التي تستحق الاهتمام."

  رئيس مكافحة الجرائم المالية، بنك إقليمي

• "للمرة الأولى تمكنا من التعبير عن التعرض الإلكتروني بالقيمة النقدية لا بخريطة حرارية. هذا التغيير وحده أعاد صياغة الطريقة التي يموّل بها المجلس الأمن السيبراني."

  كبير مسؤولي المخاطر، شركة تأمين

• "اجتزنا اعتماد CSP دون الفوضى المعتادة. رُسمت الثغرات على ضوابط كنا نمتلكها أصلاً لكننا لم نُوثقها قط."

  رئيس أمن المدفوعات، مزود خدمات دفع

• "حصلنا على قيادة أمنية رفيعة المستوى وموقف تدقيق موثوق دون زيادة الكوادر البشرية. لاحظ مجلس الإدارة الفرق خلال ربع سنة واحد."

  المدير العام، شركة تأمين متوسطة الحجم